Coaching Trening efektywności

Coaching Trening efektywności – John Whitmore

NAJBARDZIEJ ZNANY PODRĘCZNIK COACHINGU NA ŚWIECIE!

• Budowanie świadomości (Awareness): Zdolność klienta do postrzegania faktów i informacji bez zniekształceń.
• Kreowanie odpowiedzialności (Responsibility): Świadomy wybór działań i pełne zaangażowanie w ich realizację.
• Pytania zamiast instrukcji: Zastąpienie wydawania poleceń zadawaniem otwartych, pogłębiających pytań.
• Rola menedżera jako coacha: Przekształcenie tradycyjnego, autorytarnego zarządzania w przywództwo wspierające rozwój.

Model GROW

• G – Goal (Cel): Precyzyjne określenie, co klient chce osiągnąć podczas sesji i w dłuższej perspektywie czasu.
• R – Reality (Rzeczywistość): Analiza obecnego stanu rzeczy, faktów i dotychczasowych przeszkód.
• O – Options (Opcje): Burza mózgów i poszukiwanie jak największej liczby alternatywnych dróg rozwiązania problemu.
• W – Will / Way Forward (Wola działania): Ustalenie konkretnego planu akcji, terminów oraz poziomu determinacji klienta